[Бгабы же жокпу, бул суроо. -- Шекспир]
1991-жылы MIT профессору Кевин Эштон биринчи жолу "Буюмдар интернети" концепциясын сунуштаган.
1994-жылы Билл Гейтстин акылдуу сарайы курулуп бүтүп, биринчи жолу акылдуу жарыктандыруу жабдуулары жана акылдуу температураны көзөмөлдөө системасы киргизилген. Акылдуу жабдуулар жана системалар катардагы адамдардын көзүнө түшө баштаган.
1999-жылы MIT "Баарын тармак аркылуу туташтырууга болот" деген сунушту киргизген жана "нерселер интернетинин" негизги маанисин тактаган "Автоматтык идентификациялоо борборун" түзгөн.
2009-жылдын август айында премьер-министр Вэнь Цзябао "Кытайды сезүү" долбоорун сунуштап, ал расмий түрдө өлкөнүн беш жаңыдан өнүгүп келе жаткан стратегиялык тармактарынын бири катары тизмеге киргизилип, "Өкмөттүн иши жөнүндө отчетко" киргизилген. Ал Кытай коомчулугунун чоң көңүлүн бурду.
Кийинчерээк, рынок мындан ары смарт-карталар жана суу эсептегичтер менен гана чектелбестен, ар кандай тармактарда, арткы пландан алдыңкы планга чейин, адамдардын көзүнө көрүнүүчү IOT продукцияларына ээ болду.
Буюмдар интернетинин өнүгүшүнүн 30 жылынын ичинде рынок көптөгөн өзгөрүүлөргө жана жаңыланууларга дуушар болду. Автор To C жана To B тилдеринин өнүгүшүнүн тарыхын талдап, өткөнгө азыркы учурдун көз карашы менен кароого аракет кылып, буюмдар интернетинин келечеги жөнүндө ойлонууга аракет кылган, ал кайда барат?
Cге: Жаңы продукциялар коомчулуктун көңүлүн бурат
Алгачкы жылдары саясаттын таасири астында акылдуу үй буюмдары козу карындай көбөйүп кеткен. Акылдуу динамиктер, акылдуу билериктер жана шыпыргыч роботтор сыяктуу бул керектөөчү буюмдар чыгаары менен популярдуу болуп кеткен.
· Акылдуу динамик зымсыз тармак аркылуу туташтырыла турган, эмеректерди башкаруу жана көп бөлмөлүү башкаруу сыяктуу функцияларды айкалыштыра турган жана колдонуучуларга жаңы көңүл ачуу тажрыйбасын тартуулай турган салттуу үй динамиктеринин концепциясын жокко чыгарат. Акылдуу динамиктер акылдуу өнүмдөр менен байланышуу үчүн көпүрө катары каралат жана Baidu, Tmall жана Amazon сыяктуу бир катар ири технологиялык компаниялар тарабынан жогору бааланат деп күтүлүүдө.
Xiaomi акылдуу билериктерин жаратуучунун артында Huami технологиялык командасынын изилдөө жана иштеп чыгуу боюнча оптимисттик баасы боюнча, Xiaomi компаниясынын колье мууну эң көп дегенде 1 миллион даана сатат, рынокто бир жылдан аз убакыттын ичинде дүйнө жүзү боюнча 10 миллиондон ашык даана сатылган; экинчи муундагы колье 32 миллион даана жөнөтүлүп, кытайлык акылдуу жабдуулар боюнча рекорд койду.
· Пол жууган робот: адамдардын фантазиясына жетиштүү деңгээлде канааттанып, үй жумуштарын бүтүрүү үчүн диванга отурат. Бул үчүн "жалкоо экономика" деген жаңы зат атооч да жаралды, ал колдонуучунун үй жумуштарына кеткен убактысын үнөмдөйт, ал чыккандан кийин көптөгөн акылдуу продукт сүйүүчүлөрүнүн сүймөнчүгүнө айланат.
To C өнүмдөрүнүн алгачкы жылдары оңой эле жарылып кетишинин себеби, акылдуу өнүмдөрдүн өздөрүнүн ысык чекит эффектиси бар. Ондогон жылдар бою колдонулган эмеректери бар колдонуучулар шыпыргыч роботторду, акылдуу билерик сааттарды, акылдуу колонкаларды жана башка өнүмдөрдү көргөндө, бул модалуу өнүмдөрдү сатып алууга кызыгышат, ошол эле учурда ар кандай социалдык платформалардын (WeChat достор чөйрөсү, Weibo, QQ мейкиндиги, zhihu ж.б.) пайда болушу менен күчөткүчтүн, акылдуу өнүмдөрдүн мүнөздөмөлөрү тездик менен жайылып, бул өнүмдөр тездик менен жайылып кетет. Адамдар акылдуу өнүмдөр менен жашоо сапатын жакшыртууну үмүттөнүшөт. Өндүрүүчүлөр сатууну көбөйтүп гана тим болбостон, барган сайын көп адамдар буюмдардын интернетине көңүл бура башташты.
Акылдуу үй адамдардын көз карашына айланып, интернет дагы толук кандуу өнүгүп жатат, аны иштеп чыгуу процесси "колдонуучунун портрети" деп аталган куралды жаратып, акылдуу үйдүн андан ары жарылышынын кыймылдаткыч күчү болуп калды. Колдонуучуларды так көзөмөлдөө, алардын көйгөйлөрүн чечүү, эски акылдуу үйдүн функцияларын жок кылуу, жаңы продуктылардын партиясы чексиз пайда болуп, рынок гүлдөп, адамдарга кооз кыялдарды тартуулап жатат.
Бирок, ысык рынокто айрым адамдар белгилерди да көрүшөт. Жалпысынан алганда, акылдуу продукцияларды колдонуучулардын суроо-талабы жогорку ыңгайлуулук жана алгылыктуу баа болуп саналат. Ыңгайлуулук маселеси чечилгенде, өндүрүүчүлөр сөзсүз түрдө продукциянын баасын төмөндөтө башташат, ошондо көбүрөөк адамдар көбүрөөк рынокту издөө үчүн акылдуу продукциялардын баасын кабыл ала алышат. Продукциянын баасы төмөндөгөн сайын, колдонуучулардын өсүшү чектелүү чекке жетет. Акылдуу продукцияларды колдонууга даяр болгон колдонуучулардын саны чектелүү гана жана көбүрөөк адамдар акылдуу продукцияларга карата консервативдүү мамиледе. Алар кыска убакыттын ичинде Буюмдар Интернетинин продукцияларын колдонуучуларга айланбайт. Натыйжада, рыноктун өсүшү акырындык менен тар жолдо калат.
Акылдуу үйлөрдүн сатылышынын эң көрүнүктүү белгилеринин бири - акылдуу эшик кулпулары. Алгачкы жылдары эшик кулпусу B үчүн иштелип чыккан. Ал кезде баасы жогору болгон жана аны көбүнчө жогорку класстагы мейманканалар колдонгон. Кийинчерээк, акылдуу үйдүн популярдуулугунан кийин, жеткирүүлөрдүн көбөйүшү менен C-терминалдык рыногу акырындык менен өнүгө баштаган жана C-терминалдык рыногунун баасы бир топ төмөндөгөн. Жыйынтыктар көрсөткөндөй, C-терминалдык рыногу кызуу болгону менен, эң чоң жеткирүү арзан класстагы акылдуу эшик кулпулары болуп саналат жана сатып алуучулар, негизинен арзан класстагы мейманканалар жана жарандык жатакана менеджерлери үчүн, акылдуу эшик кулпуларын колдонуунун максаты башкарууну жеңилдетүү болуп саналат. Натыйжада, өндүрүүчүлөр "сөзүнөн кайтышты" жана мейманкана, үй-бүлөлүк жашоо жана башка колдонмо сценарийлерин терең изилдеп жатышат. Акылдуу эшик кулпусун мейманкананын үй-бүлөлүк жашоо операторуна сатуу, бир эле учурда миңдеген продукцияны сата алат, бирок пайда азайган, бирок сатуу чыгымдарын бир топ азайтат.
Bге: IoT мелдештин экинчи жарымын ачат
Пандемия башталгандан бери дүйнө бир кылымдан бери болуп көрбөгөндөй терең өзгөрүүлөргө дуушар болууда. Керектөөчүлөр капчыктарын кысып, солгун экономикада акча коротууга даяр эмес болуп калгандыктан, Internet of Things гиганттары кирешенин өсүшүн издөө үчүн B-терминалына кайрылышууда.
Бирок, В-терминалдык кардарларга суроо-талап жогору жана алар чыгымдарды азайтуу жана ишкананын натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн акча коротууга даяр. Бирок, В-терминалдык кардарлардын талаптары көбүнчө абдан чачыранды болот, ал эми ар кандай ишканалар менен тармактардын чалгындоо боюнча талаптары ар башка, ошондуктан белгилүү бир көйгөйлөрдү талдоо керек. Ошол эле учурда, В-терминалдык долбоордун инженердик цикли көп учурда узак жана деталдары өтө татаал, техникалык колдонуу кыйын, жайылтуу жана жаңыртуу баасы жогору жана долбоорду калыбына келтирүү цикли узак. Ошондой эле маалыматтардын коопсуздугу жана купуялуулук маселелери бар, ал эми В-тараптык долбоорду алуу оңой эмес.
Бирок, бизнестин В тарабы абдан кирешелүү жана бир нече жакшы В тарабындагы кардарлары бар кичинекей Iot чечимдер компаниясы туруктуу киреше таап, пандемиядан жана экономикалык башаламандыктан аман кала алат. Ошол эле учурда, Интернет өнүккөн сайын, тармактагы көптөгөн таланттар SaaS өнүмдөрүнө көңүл бурушат, бул адамдардын В тарабына көбүрөөк көңүл бура башташына алып келет. SaaS В тарабынын кайталанышына мүмкүндүк бергендиктен, ал кошумча кирешенин туруктуу агымын камсыз кылат (кийинки кызматтардан акча табууну улантуу).
Рынок жагынан алганда, SaaS рыногунун көлөмү 2020-жылы 27,8 миллиард юанга жетип, 2019-жылга салыштырмалуу 43% га өскөн, ал эми PaaS рыногунун көлөмү 10 миллиард юандан ашып, өткөн жылдын ушул мезгилине салыштырмалуу 145% га өскөн. Маалымат базасы, ортомчу программалык камсыздоо жана микрокызматтар тездик менен өстү. Мындай импульс адамдардын көңүлүн бурат.
ToB (өнөр жайлык буюмдар интернети) үчүн негизги колдонуучулар көптөгөн бизнес бөлүмдөрү болуп саналат жана AIoT үчүн негизги талаптар жогорку ишенимдүүлүк, натыйжалуулук жана коопсуздук болуп саналат. Колдонмо сценарийлерине акылдуу өндүрүш, акылдуу медициналык дарылоо, акылдуу мониторинг, акылдуу сактоо, акылдуу транспорт жана унаа токтотуучу жай жана автоматтык айдоо кирет. Бул тармактарда ар кандай көйгөйлөр бар, бир дагы стандартты чечүүгө болбойт жана баштапкы өнөр жайлык акылдуу трансформацияга жетүү үчүн тажрыйбалуу болуу, тармакты түшүнүү, программалык камсыздоону түшүнүү жана кесиптик катышуунун колдонулушун түшүнүү керек. Ошондуктан, масштабдоо кыйын. Жалпысынан алганда, iot продукциялары жогорку коопсуздук талаптары (мисалы, көмүр шахтасын өндүрүү), өндүрүштүн жогорку тактыгы (мисалы, жогорку класстагы өндүрүш жана медициналык дарылоо) жана продукцияны стандартташтыруунун жогорку деңгээли (мисалы, тетиктер, күнүмдүк химиялык заттар жана башка стандарттар) бар тармактарга көбүрөөк ылайыктуу. Акыркы жылдары бул тармактарда B-терминалы акырындык менен орнотула баштады.
C → B: Эмне үчүн мындай өзгөрүү бар
Эмне үчүн С-терминалынан В-терминалына өтүү керек? Автор төмөнкү себептерди кыскача баяндайт:
1. Өсүш каныккан жана колдонуучулар жетишсиз. Заттар өндүрүүчүлөрү өсүштүн экинчи ийри сызыгын издөөгө дилгир.
Он төрт жылдан кийин, буюмдар интернети адамдар тарабынан белгилүү болуп, Кытайда көптөгөн ири компаниялар пайда болду. Жаш Xiaomi бар, ошондой эле салттуу эмерек лидери Халеминин акырындык менен трансформациясы бар, Хайкан Дахуадан камералар иштелип чыгууда, ошондой эле модулдук тармакта дүйнөдөгү биринчи Yuanyucom жеткирүүлөрү пайда болууда... Чоң жана чакан заводдор үчүн буюмдар интернетинин өнүгүшү колдонуучулардын саны чектелүү болгондуктан кыйынчылык жаратууда.
Бирок эгер сиз агымга каршы сүзсөңүз, артка чегинип каласыз. Татаал рыноктордо жашоо үчүн тынымсыз өсүүгө муктаж болгон компаниялар үчүн да ушундай. Натыйжада, өндүрүүчүлөр экинчи ийри сызыкты кеңейте башташты. Millet унаа куруп жатат, анткени ал аргасыз болуп калды; жылдык отчетто Хайкан Дахуа бизнести тынч эле акылдуу нерселер ишканаларына айландырат; Huawei АКШ тарабынан чектелип, В-класстагы рынокко өтөт. Белгиленген легион жана Huawei Cloud алардын 5G менен буюмдар интернети рыногуна кирүүсү үчүн кирүү чекиттери болуп саналат. Ири компаниялар В-класска агылып келгендиктен, алар өсүү үчүн орун табышы керек.
2. С терминалы менен салыштырганда, В терминалынын билим берүү баасы төмөн.
Колдонуучу – татаал инсан, колдонуучунун портрети аркылуу анын жүрүм-турумунун бир бөлүгүн аныктай алат, бирок колдонуучуну окутуу боюнча мыйзам жок. Ошондуктан, колдонуучуларды окутуу мүмкүн эмес жана билим берүү процессинин баасын эсептөө кыйын.
Бирок, ишканалар үчүн чечим кабыл алуучулар - компаниянын жетекчилери, ал эми жетекчилер көбүнчө адамдар. Алар акыл-эсти укканда, көздөрү жайнап кетет. Аларга чыгымдарды жана пайданы эсептөө гана керек, ошондо алар өзүнөн-өзү акылдуу трансформация чечимдерин издей башташат. Айрыкча, ушул эки жылда чөйрө жакшы эмес, ачык булак боло албайт, чыгымдарды гана азайта алат. Жана буюмдар интернети дал ушунда жакшы.
Автор тарабынан чогултулган айрым маалыматтарга ылайык, акылдуу заводду куруу салттуу цехтин эмгек акысын 90% га кыскартууга, ошондой эле өндүрүштүк тобокелдикти бир топ азайтууга, адамдын катасынан улам келип чыккан белгисиздикти азайтууга мүмкүндүк берет. Ошондуктан, колунда бир аз бош акчасы бар жетекчи жарым автоматтык жана жарым жасалма жол менен акырындык менен кайталап, арзан баадагы акылдуу трансформацияны акырындык менен сынап көрүүгө киришти. Бүгүн биз өлчөө жана товарлар үчүн электрондук белгилерди жана RFIDди колдонобуз. Эртең биз башкаруу көйгөйүн чечүү үчүн бир нече AGV унааларын сатып алабыз. Автоматташтыруу көбөйгөн сайын, B-end рыногу ачылат.
3. Булут технологиясынын өнүгүшү Буюмдар интернетине жаңы мүмкүнчүлүктөрдү алып келет.
Булут рыногуна биринчи болуп кирген Ali Cloud азыр көптөгөн ишканалар үчүн маалымат булутун камсыз кылды. Негизги булут серверинен тышкары, Ali Cloud жогорку жана төмөнкү агымдарда өнүккөн. Домендик аталыштардын соода белгиси, маалыматтарды сактоо талдоосу, булут коопсуздугу жана жасалма интеллект, ал тургай акылдуу трансформация схемасын Ali Cloud жетилген чечимдеринен тапса болот. Өстүрүүнүн алгачкы жылдары акырындык менен түшүм ала баштады жана анын каржылык отчетунда көрсөтүлгөн жылдык таза киреше оң болуп, өстүрүү үчүн эң жакшы сыйлык деп айтууга болот.
Tencent Cloud компаниясынын негизги продуктусу социалдык тармак болуп саналат. Ал чакан программалар, Wechat төлөмү, ишкана Wechat жана башка перифериялык экология аркылуу көптөгөн B-терминалдык кардарлардын ресурстарын ээлейт. Ушуга таянып, ал социалдык тармактагы үстөмдүк кылган абалын тынымсыз тереңдетип жана бекемдеп келет.
Huawei Cloud кечигип келген компания катары башка гиганттардан бир кадам артта калышы мүмкүн. Ал рынокко киргенде, гиганттар буга чейин эле жык толуп турган, ошондуктан Huawei Cloud рыноктун үлүшүнүн башында турганы өкүнүчтүү. Бирок, акыркы жылдардагы өнүгүүдөн Huawei Cloud дагы эле өндүрүш тармагында рыноктун үлүшү үчүн күрөшүп жатканын байкаса болот. Себеби, Huawei өндүрүш компаниясы болуп саналат жана өнөр жай өндүрүш тармагындагы кыйынчылыктарга абдан сезимтал, бул Huawei Cloud компаниясына ишкананын көйгөйлөрүн жана көйгөйлөрүн тез чечүүгө мүмкүндүк берет. Дал ушул жөндөм Huawei Cloud компаниясын дүйнөдөгү эң мыкты беш булуттун бири кылат.
Булуттук эсептөөнүн өсүшү менен алптар маалыматтардын маанилүүлүгүн байкашты. Маалыматтарды алып жүрүүчү катары булут ири заводдордун талаш-тартышынын объектисине айланды.
Б: Рынок кайда баратат?
В-аягынын келечеги барбы? Бул суроону окуган көптөгөн окурмандар ойлонушу мүмкүн. Бул жагынан алганда, ар кандай мекемелердин сурамжылоосуна жана баалоосуна ылайык, В-терминалдык буюмдар интернетинин жайылуу көрсөткүчү дагы эле өтө төмөн, болжол менен 10%-30% диапазонунда жана рыноктун өнүгүшү дагы эле чоң жайылуу мейкиндигине ээ.
В-класстагы рынокко кирүү боюнча бир нече кеңешим бар. Биринчиден, туура тармакты тандоо маанилүү. Ишканалар учурдагы бизнеси жайгашкан кубаттуулук чөйрөсүн эске алышы, негизги бизнесин тынымсыз өркүндөтүп турушу, кичинекей, бирок кооз чечимдерди сунушташы жана айрым кардарлардын муктаждыктарын канааттандырышы керек. Программалардын топтолушу аркылуу бизнес жетилгенден кийин эң сонун коргогучка айлана алат. Экинчиден, В-класстагы бизнес үчүн талант абдан маанилүү. Көйгөйлөрдү чечип, натыйжа бере алган адамдар компанияга көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү алып келет. Акырында, В тарабындагы бизнестин көпчүлүгү бир жолку келишим эмес. Долбоор аяктагандан кийин кызматтар жана жаңыртуулар көрсөтүлүшү мүмкүн, бул туруктуу киреше агымы бар дегенди билдирет.
Жыйынтык
Буюмдар интернети рыногу 30 жылдан бери өнүгүп келе жатат. Алгачкы жылдары Буюмдар интернети В жагында гана колдонулган. NB-IOT, LoRa компаниясынын суу эсептегичи жана RFID акылдуу картасы суу менен камсыздоо сыяктуу инфраструктуралык иштер үчүн көптөгөн ыңгайлуулуктарды камсыз кылган. Бирок, акылдуу керектөө товарларынын жели өтө күчтүү согуп, ошондуктан Буюмдар интернети коомчулуктун көңүлүн буруп, бир топ убакыттан бери адамдар издеген керектөө товарларына айланды. Эми рыноктун С жагында көйгөйлөр пайда боло баштады, ири ишканалар дагы киреше табуу үмүтү менен кайрадан В жагына өтүүнү көздөштү.
Акыркы айларда AIoT Star Map изилдөө институту интеллектуалдык керектөө товарлары индустриясы боюнча кененирээк жана тереңирээк изилдөө жана талдоо жүргүзүп, ошондой эле "интеллектуалдык жашоо" концепциясын сунуштады.
Эмне үчүн салттуу акылдуу үй эмес, акылдуу адам конуштары? Көптөгөн интервьюлардан жана иликтөөлөрдөн кийин, AIoT жылдыз картасынын аналитиктери акылдуу бирдиктүү продуктылар пайда болгондон кийин, C-терминалы менен B-терминалынын ортосундагы чек ара акырындык менен бүдөмүктөлүп, көптөгөн акылдуу керектөөчү продуктылар бириктирилип, B-терминалына сатылып, сценарийге багытталган схема түзүлгөнүн аныкташкан. Андан кийин, акылдуу адам конуштары менен бул көрүнүш бүгүнкү күндөгү акылдуу үй чарбасынын рыногун так аныктайт.
Жарыяланган убактысы: 2022-жылдын 11-октябры